Wat maakt iemand tot een goede leidinggevende? Hoe geef je op een constructieve manier kritiek? Welke invloed hebben emoties op groepsprestaties? Handleiding voor managers, gebaseerd op emotionele intelligentie.
Beschrijving van een nieuwe vorm van bedrijfseconomisch denken, waarin naast winst en omzet ook ruimte is voor duurzaamheid, rechtvaardigheid en gelijkheid.
In deze parabel leert de jonge leider Bart de Bruin vier principes die hem helpen uitgroeien tot een inspirerend leider. Volgens de auteurs is het belangrijk om je als leider persoonlijk te ontwikkelen. Alleen dan kun je je team en organisatie maximaal van dienst zijn.
